Quels avantages AdVini va-t-il retirer de la reprise de Cordier et de Café de Paris ?

Le 15 décembre 2025, AdVini et Cordier by InVivo annonçaient leur entrée en négociations exclusives afin de consolider leur position dans la filière vin. Les deux groupes annoncent aujourd’hui la signature d’un protocole d’accord engageant en vue de l’acquisition par AdVini d’une partie des actifs viticoles de Cordier by InVivo représentant un CA d’environ 50 M€ à l’export – la marque de vins effervescents Café de Paris et son site de production, et la marque Cordier. Cet apport en actifs de Cordier by InVivo, complété d’une partie en numéraire (11,45 M€), permettra à InVivo de détenir une participation d’environ 7,8% du capital d’AdVini à l’issue de l’opération. Il a également été convenu qu’InVivo aurait un représentant au conseil d’administration d’AdVini et qu’un pacte d’actionnaires serait conclu entre InVivo et les actionnaires de contrôle d’AdVini. Si l'opération permet à AdVini d'entrer sur le marché en forte croissance des vins effervescents, elle l'obligera aussi à développer rapidement cette offre afin d'absorber les coûts de structure du site de production de Café de Paris qui plombent les résultats financiers de la marque. À l'inverse, l'apport de Cordier permettra de diminuer les coûts de structure de Jules Lebègue, la filiale bordelaise d'AdVini, actuellement déficitaire. Enfin, AdVini consolidera ses positions commerciales grâce aux filiales de distribution et à la présence de Cordier aux Pays-Bas, en Belgique, aux États-Unis, au Canada et au Japon, avec l’apport d’un CA annuel supplémentaire à l’export d’environ 50 M€ et d’un renforcement qualifié de « très significatif » des équipes commerciales de terrain. Les marques Bonne Nouvelle et Mythique, les sites languedociens d'embouteillage de Cordier by InVivo et la filiale de sourcing de vin Sudvin ne font pas partie de l'opération.